餐飲升級-門頭就是戰略02
2022-09-26
餐飲品類命名就是召喚
當品牌進入一個認知較弱的新市場時,品類命名至關重要。這是因為在品類發源地時,品牌不需要培育市場,顧客天生就知道“這是什么”。但當品牌進入一個品類認知較弱的新市場時,就會面臨顧客的認知挑戰,因此,需要為品類重新命名。
豬肚雞本是一道傳統粵菜,在廣東人人皆知,但在身處內陸的西安市場,絕大多數顧客對豬肚雞是十分陌生的。洪氏嗨撈就面臨著品類的市場培育挑戰。
此前,洪氏嗨撈先后使用過“豬肚雞”和“新派豬肚雞”兩個品類名。賽獅認為,這兩個品類名都沒能有效解決西安市場對豬肚雞的認知問題。
那么,到底該如何為豬肚雞進行品類命名呢?
經過對洪氏嗨撈以及對豬肚雞品類發展的調研,賽獅發現,洪氏嗨撈的生意本質,實則是——
以火鍋的模式
經營豬肚雞的生意
洪氏嗨撈豬肚雞,已經從一道廣東客家菜,演變為粵式風味的有料火鍋。西安不一定有很多人了解“豬肚雞”,但一定人人皆知“火鍋”是什么?;谶@樣的品類演變趨勢,賽獅為洪氏嗨撈提出新的品類命名:
命名就是召喚。從“豬肚雞”到“新派豬肚雞”,再到“廣東豬肚雞火鍋”,雖然是幾個字的差別,但對于顧客理解洪氏嗨撈是什么,效率天差地別。
因為不管是“豬肚雞”還是“新派豬肚雞”,西安市場的多數顧客還是不能理解“這是什么”。但前面“廣東”倆字一加,顧客就秒懂這是廣東特色;后面“火鍋”倆字一加,就馬上把洪氏嗨撈拉到了一個顧客更為熟悉的認知領域。
用命名對接需求,是品牌傳播成本最低的方式,也是品牌的戰略體現。
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